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中国能建江苏电建一公司学习贯彻中国能建工作会议精神

江苏电建一公司将高举改革、发展与提升的旗帜,从“三新”能建和建设世界一流企业中找准发展定位,坚持“创新、绿色、数智、融合”,全方位登高摸高,系统性重塑重构,多层次升级升维,多维度融通融合,以凌云之志、实干之举,推动公司跨上新的发展能级。一是突出抓好战略引领。坚持电力做精,非电做大、新能源做强,投资做优的“一核两翼一支撑”业务战略,坚持高目标导向,出台公司新时期登高方案,优化各级适应性组织建设。二是突出抓好“一创三转”。进一步健全市场开发体系,拓宽投资融资渠道,做好重点地市项目开发;进一步加大科技创新投入力度,加强新技术、新工艺和新装备的使用及科技成果的转化。三是突出抓好管理提升。深入推进基础“334”工程和项目管理“十化”,加强分包资源的引进、管理、考核与评价,聚焦“一利五率”目标,持续提升经营质效。四是突出抓好党建引领。做好集团党委第一巡视组巡视整改“后半篇文章”。巩固深化主题教育成果长效机制,强化品牌建设,围绕新的时代内涵和中国能建卓越文化体系,对公司子文化进行系统升级升维,以文化软实力赋能公司高质量发展。